Casos de Sucesso
Projetos que transformam processos, operações e organizações
Ao longo dos últimos anos, temos apoiado organizações de diferentes setores na transformação digital de processos, na implementação de sistemas de informação e na otimização operacional.
Aqui estão alguns exemplos de projetos desenvolvidos pela nossa equipa, apresentados através dos desafios enfrentados, das soluções implementadas e dos resultados alcançados.
GOOBuild — ERP para Gestão
Integrada da Construção
Desafio
O Grupo Garcia pretendia substituir processos dispersos e aplicações isoladas por uma plataforma única capaz de gerir todo o ciclo de vida dos projetos de construção.
Solução
Implementação do GOOBuild, ERP desenvolvido pela IDRYL para empresas de construção, integrando:
- Gestão Comercial
- Orçamentação
- Planeamento de Obras
- Gestão de Contratos
- Autos de Medição
- Planeamento Financeiro
- Gestão Documental
- Gestão de Equipamentos
- Gestão de Recursos
- Controlo de Custos
- Dashboards de Gestão
- Workflow de Aprovação
Resultados
Centralização da informação operacional
Controlo financeiro em tempo real
Maior previsibilidade das obras
Redução do trabalho administrativo
Apoio à decisão através de dashboards executivos
A Garcia Garcia é uma referência nacional na construção industrial e em projetos Design & Build.
GOOHealth — Transformação Digital
e Gestão Processual
Desafio
Modernizar os processos clínicos e administrativos, eliminando procedimentos em papel e promovendo uma gestão integrada dos processos internos.
Solução
Implementação do GOOHealth, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada de processos no setor da saúde, integrando:
- Gestão Processual
- Workflow BPM
- Gestão Documental
- Aprovações Digitais
- Integração com sistemas existentes
- Dashboards operacionais
- Automatização de notificações
Resultados
Processos totalmente digitais
Redução do trabalho administrativo
Maior rastreabilidade das decisões
Informação disponível em tempo real
Melhoria da eficiência operacional
GOOHealth — Plataforma Corporativa de Gestão Processual
Desafio
Uniformizar procedimentos entre os diferentes serviços e criar uma plataforma única para gestão documental e workflows.
Solução
Implementação do GOOHealth, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada de processos no setor da saúde, integrando:
- Gestão Documental
- Processos Eletrónicos
- Circuitos de Aprovação
- Assinatura Digital
- Indicadores de Desempenho
- Monitorização Operacional
Resultados
Procedimentos uniformizados
Maior rapidez na circulação da informação
Eliminação de redundâncias
Maior controlo dos processos
GOOHealth — Transformação Digital
e Gestão Processual
Desafio
Digitalizar os processos internos, reforçar a governação documental e aumentar a eficiência operacional.
Solução
Implementação do GOOHealth, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada de processos no setor da saúde, integrando:
- Automatização de processos
- Gestão documental
- Monitorização de indicadores
- Integração entre serviços
Resultados
Redução dos tempos de resposta
Redução dos tempos de resposta
Aumento da produtividade
Aumento da produtividade
NARUM — Plataforma Integrada de
Gestão Empresarial
Desafio
Criar uma plataforma corporativa que suportasse a gestão integrada da atividade comercial, da orçamentação e dos recursos humanos, permitindo acompanhar todo o ciclo operacional da organização.
Solução
Implementação da plataforma NARUM, desenvolvida pela IDRYL para a gestão integrada de processos empresariais no setor industrial, integrando:
- Gestão Comercial
- CRM
- Orçamentação
- Workflow Comercial
- Gestão de Recursos Humanos
- Aprovação de Processos
- Indicadores de Gestão
- Dashboards Executivos
- Reporting Analítico
Resultados
Informação integrada numa única plataforma
Maior controlo do processo comercial
Automatização dos fluxos internos
Melhor apoio à decisão
Redução das tarefas administrativas
GOOPortal — Plataforma Integrada de Gestão
da Formação Profissional
Desafio
Centralizar a gestão da atividade formativa, desde a candidatura até à certificação dos formandos.
Solução
Implementação do GOOPortal, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada da formação profissional, integrando:
- Gestão de Cursos
- Gestão de Ações
- Planeamento da Formação
- Gestão de Formadores
- Gestão de Formandos
- Certificação
- Workflow Administrativo
- Indicadores de Gestão
- Dashboards Operacionais
Resultados
Processos formativos digitalizados
Maior eficiência administrativa
Melhor acompanhamento pedagógico
Indicadores em tempo real
Melhor experiência dos utilizadores
GOOPortal — Centro de Formação
e Acreditação
Desafio
Criar uma plataforma para gerir de forma integrada a formação e os processos de acreditação, garantindo rastreabilidade, qualidade e controlo operacional.
Solução
Implementação do GOOPortal, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada da formação profissional, integrando:
- Gestão de Formação
- Gestão de Cursos
- Planeamento
- Gestão de Formadores
- Gestão de Formandos
- Avaliações
- Certificação
- Acreditação
- Gestão Documental
- Workflow
- Dashboards Executivos
Resultados
Informação centralizada
Maior monitorização dos processos
Automatização administrativa
Redução dos tempos de resposta
Melhor apoio à decisão
GOOHealth — Centro de Transformação
Digital e Análise de Resultados
Desafio
Digitalizar os processos clínicos e administrativos, promovendo uma gestão orientada por dados e disponibilizando informação em tempo real para apoio à decisão.
Solução
Implementação do GOOHealth, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada de processos no setor da saúde, integrando:
- Gestão Processual Digital
- Workflow e Automatização de Processos
- Gestão Documental
- Dashboards Executivos
- Business Intelligence
- Plataformas de Apoio à Decisão
- Indicadores Operacionais e Assistenciais
- Monitorização da Atividade Clínica
- Análise Temporal de Resultados
- Alertas e Monitorização de Indicadores
- Gestão da Melhoria Contínua
- Integração com Sistemas Clínicos e Administrativos
Resultados
Processos digitalizados
Indicadores em tempo real
Maior monitorização da atividade
Apoio à decisão baseado em dados
Maior eficiência operacional
Áreas de análise
Consulta Externa
Hospital de Dia
Serviço de Urgência
Produção Assistencial
Indicadores Operacionais
Gestão da Atividade
Monitorização Temporal
Dashboards Executivos
KPI de desempenho
Análises comparativas e evolução histórica
Sobre o projeto
Este caso de sucesso reforça uma das áreas de especialização da IDRYL: a criação de Centros de Transformação Digital, onde a gestão processual, a inteligência operacional e a análise contínua de indicadores convergem numa única plataforma. A combinação de workflow, business intelligence, dashboards executivos e análise preditiva permite às organizações de saúde evoluir para um modelo de gestão suportado por dados, potenciando a eficiência operacional e a melhoria contínua da qualidade dos cuidados prestados.
GOOPublic — Plataforma de Gestão
Centralizada de Compras Públicas
Desafio
Modernizar e uniformizar os procedimentos de contratação pública, centralizando a gestão dos processos de aquisição numa plataforma única, com maior controlo, transparência e rastreabilidade.
Solução
Implementação do GOOPublic, desenvolvido pela IDRYL para a gestão integrada de processos na Administração Pública, integrando:
- Pedidos de Aquisição
- Workflow BPM
- Gestão Documental
- Gestão de Aprovações
- Gestão Documental
- Controlo de Prazos
- Gestão Contratual
- Dashboards Executivo
- Gestão de Planeamento de Compras
- Procedimentos de Contratação Pública
- Business Intelligence
- Indicadores de Desempenho
- Auditoria e Histórico dos Processos
Resultados
Processos de aquisição centralizados
Procedimentos uniformizados
Redução dos tempos de tramitação
Maior transparência e rastreabilidade
Maior eficiência operacional
Sobre o projeto
O GOOPublic permitiu centralizar a gestão das compras públicas numa única plataforma, promovendo a transformação digital dos processos administrativos, o cumprimento dos requisitos legais e uma tomada de decisão mais eficiente através de informação em tempo real.